Del plan estratégico al modelo financiero
La planeación financiera conecta la operación, el flujo de caja y las necesidades de capital con los objetivos de los accionistas. Es especialmente útil cuando una empresa está creciendo, entrando a una nueva línea de negocio, adquiriendo activos o redefiniendo su estructura financiera.
Qué analizamos
- Proyecciones operativas, financieras y de flujo de caja.
- Escenarios base, conservador y de expansión.
- Necesidades de deuda, capital de trabajo y capital de inversión.
- Retorno esperado, sensibilidad y capacidad de pago.
- Indicadores para que gerencia y junta directiva sigan la ejecución.
Una herramienta para decidir
El modelo no sustituye el juicio de la dirección. Lo fortalece: identifica supuestos, hace visibles los riesgos y permite discutir alternativas antes de comprometer recursos.